Кадровое агентство ФОРМТАЙМ, подбор персонала, поиск персонала, кадровые агентства москвы и петербурга Кадровое агентство ФОРМТАЙМ, подбор персонала, поиск персонала, кадровые агентства москвы и петербурга
Истинно велик тот человек, который сумел овладеть своим временем.(495)517-16-54

Кадровый аудит


Кадровый консалтинг
  • Компания «Формтайм персонал», профессионально выполняет любые, даже самые сложные проекты в области управления персоналом, в рамках кадрового и управленческого консалтинга для клиентов различного сегмента рынка, включая предприятия энергетического и нефте-газового комплекса России, деревообрабатывающей промышленности и банковского сектора.
    • Каждый, из приведенных проектов, может рассматриваться как отдельно, так и в комплексе вместе с другими проектами. Возможно выполнение части каждого проекта.
      • В зависимости от Вашей потребности и поставленных перед Вами задач мы готовы предоставить более полные и развернутые коммерческие предложения.

Услуга «Аудит системы управления персоналом» позволяет определить реальный статус системы управления персоналом в системе управления Компании. Аудит позволяет оценить:

  • Выявить текущие и перспективные задачи системы управления персоналом и определить их место в дереве целей компании
  • Оценить структуру, кадровый состав и функциональную нагрузку подразделения по управлению персоналом при выполнении текущих и перспективных задач
  • Оценить состояние документации, регламентирующей деятельность по управлению персоналом
  • Оценить состояние кадрового делопроизводства и его соответствия требованиям Трудового законодательства
  • Оценить технологичность и эффективность отдельных направлений по управлению персоналом (обучение, оценка персонала, развитие, адаптация, поиск, подбор и др.)
  • Оценить степень и эффективность участия в управлении персоналом команды менеджеров и линейных руководителей компании
  • Оценить эффективность взаимодействия отдельных подразделений между собой и с другими линейными подразделениями компании
  • Определить и проанализировать потребности в расширении/изменении перечня решаемых подразделениями по управлению персоналом задач с учетом стратегических ориентиров развития компании
  • Определить и проанализировать потребности в автоматизации решаемых задач по управлению персоналом с учетом стратегических ориентиров развития компании
  • Определить направления и последовательность реализации мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в целом или отдельных ее направлений