перейти к кадровому агенству |
Кадровый аудит
Кадровый консалтинг
- Компания «Формтайм персонал», профессионально выполняет любые, даже самые сложные проекты в области управления персоналом, в рамках кадрового и управленческого консалтинга для клиентов различного сегмента рынка, включая предприятия энергетического и нефте-газового комплекса России, деревообрабатывающей промышленности и банковского сектора.
-
- Каждый, из приведенных проектов, может рассматриваться как отдельно, так и в комплексе вместе с другими проектами. Возможно выполнение части каждого проекта.
-
- В зависимости от Вашей потребности и поставленных перед Вами задач мы готовы предоставить более полные и развернутые коммерческие предложения.
Услуга «Аудит системы управления персоналом» позволяет определить реальный статус системы управления персоналом в системе управления Компании. Аудит позволяет оценить:
- Выявить текущие и перспективные задачи системы управления персоналом и определить их место в дереве целей компании
- Оценить структуру, кадровый состав и функциональную нагрузку подразделения по управлению персоналом при выполнении текущих и перспективных задач
- Оценить состояние документации, регламентирующей деятельность по управлению персоналом
- Оценить состояние кадрового делопроизводства и его соответствия требованиям Трудового законодательства
- Оценить технологичность и эффективность отдельных направлений по управлению персоналом (обучение, оценка персонала, развитие, адаптация, поиск, подбор и др.)
- Оценить степень и эффективность участия в управлении персоналом команды менеджеров и линейных руководителей компании
- Оценить эффективность взаимодействия отдельных подразделений между собой и с другими линейными подразделениями компании
- Определить и проанализировать потребности в расширении/изменении перечня решаемых подразделениями по управлению персоналом задач с учетом стратегических ориентиров развития компании
- Определить и проанализировать потребности в автоматизации решаемых задач по управлению персоналом с учетом стратегических ориентиров развития компании
- Определить направления и последовательность реализации мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в целом или отдельных ее направлений