перейти к кадровому агенству

Корпоративная культура

Формирование и развитие корпоративной культуры направлено на совершенствование индивидуальной и уникальной системы характеристик и особенностей Вашей Компании, которые позволят оптимизировать систему управления персоналом, определить поведение и взаимодействие сотрудников в рамках целей Компании, повысить эффективность работы как каждого сотрудника, или обособленного подразделения, так и Компании в целом.

Развитая корпоративная культура, сформированная с учетом структуры, особенностей и уникальности Вашей компании положительно влияет не только на социально - психологический климат, как принято считать, но и на производственные и финансовые показатели, такие как рост прибыли и продуктивности, привлечение потенциальных клиентов, привлечение инвестиций, адаптивность к меняющейся рыночной среде.

Корпоративная культура, разработанная индивидуально для Вашей Компании обеспечивает:

• контроль и управление психологическим климатом в коллективе

• усиление мотивации Ваших сотрудников

• ориентацию Ваших сотрудников на достижение общих для компании целей

• сплоченность людей и повышение эффективности работы и взаимодействия как подразделений, так и каждого сотрудника

• передачу накопленного опыта молодым или вновь принятым сотрудникам и сохранение наиболее ценных наработок

• чувство ответственности у сотрудников компании как за полученные результаты работы, так и за перспективные для компании проекты

• чувство принадлежности и значимости личного вклада в полученные результаты

• сознание преемственности

• чувство безопасности и комфорта у коллектива

• прогнозируемость поведения сотрудника в различных ситуациях

• формирование привлекательного имиджа Вашей организации

• высокий уровень организации и проведения корпоративных мероприятий компании как инструмент сплочения коллектива и командного духа

• положительную оценку имиджа компании со стороны участников рынка и сторонних организаций

Основные работы по проекту:

Разработка корпоративной культуры – процесс трудоемкий, поскольку требует всесторонней объективной оценки сложившейся в компании организационной культуры со всеми ее структурными элементами и особенностями, и формирования, на основе полученных данных, наиболее оптимальной для Вашей компании модели

• Диагностика сложившейся организационной культуры Вашей компании (стили управления и лидерства; отношений начальник - подчиненный; каналы взаимодействия и передачи информации; особенности межличностного взаимодействия работников в формальной и неформальной среде; стили поведения с конкурентами и клиентами и отношений к ним)
• Определение взаимосвязи корпоративных норм и ценностей с миссией, целью и стратегией Вашей компании
• Анкетированные исследования и интервью с работниками компании, руководителями и неформальными лидерами с целью выяснения основных организационных проблем, степени удовлетворенности различными аспектами организационной культуры и видения личных перспектив и будущего компании
• Выявление факторов и проблемных зона, влияющих на особенности корпоративной культуры и стиль управления
• Выявление неформальных лидеров, положительно или отрицательно влияющих на детальность компании, стихийно сложившихся традициях, нормах и моделях поведения и взаимодействия, корпоративных ценностях
• Разработка нормативных документов и регламентов для внедрения тех элементов корпоративной культуры, которые смогут органично и эффективно вписаться в организационную культуру компании
• Разработка корпоративного кодекса, отражающего актуальные для Вашей компании стандарты межличностного и делового поведения, а также моделей выполнения работ, которые будут являться едиными для всех сотрудников компании
• Консультации по подготовке к предстоящим изменениям в компании, учитывая основные выявленные проблемные зоны и сопротивление сотрудников компании ( внутренний PR, проведение ознакомительных тренингов)
• Разработка концепций и регламентов для проведения корпоративных мероприятий (отдых, юбилеи, праздники) с учетом особенностей компании, а так же их проведение под ключ
• Консультационная поддержка на этапе внедрения новых моделей и последующее сопровождение в течение необходимого времени

Итоговый результат

Отчет, включающий в себя объективные и независимые данные об особенностях Вашей организационной культуры и разработанную уникальную модель корпоративной культуры, отражающую все особенности Вашей компании.

Презентация и программа ознакомительных тренингов, нацеленных на наиболее успешное внедрение модели корпоративной культуры в Вашей компании.