Как измерить вовлеченность сотрудников
Кадровое агентство ФОРМТАЙМ, подбор персонала, поиск персонала, кадровые агентства москвы и петербурга Кадровое агентство ФОРМТАЙМ, подбор персонала, поиск персонала, кадровые агентства москвы и петербурга
Истинно велик тот человек, который сумел овладеть своим временем. (495)517-16-54

Оценка персонала


Кадровый консалтинг
  • Компания «Формтайм персонал», профессионально выполняет любые, даже самые сложные проекты в области управления персоналом, в рамках кадрового и управленческого консалтинга для клиентов различного сегмента рынка, включая предприятия энергетического и нефте-газового комплекса России, деревообрабатывающей промышленности и банковского сектора.
    • Каждый, из приведенных проектов, может рассматриваться как отдельно, так и в комплексе вместе с другими проектами. Возможно выполнение части каждого проекта.
      • В зависимости от Вашей потребности и поставленных перед Вами задач мы готовы предоставить более полные и развернутые коммерческие предложения.

Консультанты кадрового консалтинга «Формтайм персонал» проводят оценку любых категорий персонала компаний Заказчика, которая может быть направлена на решение следующих задач:

  • оценить индивидуальный потенциал работника (сильные и слабые стороны работника; типы деятельности, при выполнении которой он будет наиболее эффективен)
  • определить степень соответствия уровня развития навыков и сформированности личностных качеств сотрудника требованиям рабочего места
  • определить индивидуальный управленческий потенциал (при принятии конкурсных решений о вертикальных ротациях или решений о включению в состав кадрового резерва)
  • оценить групповой потенциал сотрудников компании (насколько эффективно группа работает/может работать в данном составе
  • оценить социально-психологический климат коллектива (выявить структуру неформальных отношений в коллективе, основные конфликты, удовлетворенность коллективов различными условиями труда в компании и др)
  • оценить уровень профессиональных знаний работников, необходимых им для эффективного осуществления своей деятельности.

Для проведения оценки нами используются самые различные методы и технологии: экспертная оценка, метод кейсов, тесты (психологические и профессиональные), ассессмент-центр, девелопмент-центр, опрос и анкетирование, интервью и др.В качестве дополнительных услуг по оценке персоналом мы предлагаем:

  • разработку моделей компетенций для отдельных категорий персонала
  • разработка тестов для оценки профессиональных знаний работников
  • разработка анкет для исследования социально-психологического климата коллективов и других условий их функционирования
  • разработка программ проведения оценки
  • разработка и/или подбор инструментария для проведения оценки